学史力行 凝聚众力 合力打造“幸福金泰”

为践行落实“幸福陕投”工程，持续提升广大员工的安全感、幸福感、获得感和归属感，公司提出了建设“幸福金泰”六点具体要求和措施，旨在为广大职工谋福利、谋幸福。十二党支部积极响应公司号召，充分结合党史教育学习，全力推进“幸福金泰”建设六项措施落地。

一是营造团结和谐的工作氛围，更好的团结和带领干部职工干事创业。以“君子文化”为引领，坚决不允许团队内部出现“不团结、传播负能量”的行为；遵从“活到老、学到老”的学习观念，保持高度的学习热情，实现团队与个人共同成长，紧跟公司发展脚步；同时，实施《学党史 悟思想 办实事 解难题》专题活动方案，提升政治站位，设立“幸福金泰”意见箱征集员工意见，要求广大党员干部扎扎实实为职工解难题，切实提高员工幸福感和归属感。

二是培养共同价值观，树立主人翁意识。第十二党支部通过每周六定期组织管理人员、党员、积极分子观看党史微课视频、集中学习《杜邦安全管理》，每月上旬梳理影响安全生产的问题并解决，培养共同的价值观。截至目前，按照《危险化学品三年攻坚行动方案》和二级标准化企业创建标准制定了区域风险管控手册、检修作业标准、控炉“六平衡、十二措施”等，按照工作危害风险分析（JHA）和安全检查表（SCL）的方法分析完成作业活动清单27条、设备设施清单25条，系统排查、识别作业活动及设备设施风险，提升现场安全管理水平；检修工段自主革新修旧利废预制锥环8个、通水料管22根，节省采购费用约18万元。

三是实行人性化关怀，提升员工凝聚力、向心力。十二党支部结合实际情况，坚持遵循“以人为本，真诚平等”的人本观，购置空调、冰箱为开炉岗位人员打造“清凉一角”；购置书架和励志标语在主控室营造良好学习氛围，建设学习型班组，提升职工学习积极性；为5楼值班室购置饮水机解决巡检人员饮水距离远的问题；添置绿植、墙面刷漆打造干净舒适的值班室。通过细致入微的人文关怀，解决一线员工实际需求，进一步提升员工凝聚力、向心力和战斗力，为公司高质量发展赋能。

四是营造安全舒适的工作环境，提升员工安全感、幸福感。为实现公司固废零排放指标，研究制定除尘灰试用方案，通过延长冷却时间、每炉热电石编号存放及前后锅区分垫灰量等措施成功实现固废零排放，充分证明“没有克服不了的困难、没有解决不了的问题、没有完成不了的任务”。从安全、环保和效益多方面综合考虑，将散点除尘灰变废为宝全部外售，从根本上杜绝工作环境污染的可能性，以及成品电石翻锅造成的浪费和烫伤安全风险。

五是赋予发展平台，提升员工积极性。为助力公司“三个人才梯队”目标，持续为公司发展和项目建设提供人才保障，十二党支部建立重点培养对象和新员工培训档案，定期了解员工思想动态、学习进度，引导新入职员工做好职业规划；按照计划定期组织培训，一季度培训任务完成100%，进一步夯实了员工的理论知识水平；开展安全经验分享比赛，提供展现自我的平台，同时在公司范围内掀起安全经验分享的热潮，为安全生产保驾护航；细化分解“一带一”师徒协议，实行各专业主管领导带专工、工段长带班长、班长带员工、老员工带新员工的阶梯式师带徒模式，促进各级岗位人员提升综合素养。通过以上措施，营造出“比学赶超帮”的浓厚氛围，员工工作积极性、工作热情大幅提升。

六是实现相对公平、比较满意的福利待遇。严格执行公司岗位价值考核机制，结合全员安全生产责任制激励考核制度，全员岗位绩效实现公开、透明化管理。

十二党支部将持续发挥党史学习教育作用，发扬中国共产党吃苦耐劳、艰苦奋斗和自主创新的革命精神，遵循“君子观”、“三实价值观”，履职尽责，做好“幸福陕投”落地工作，全心全意为企业谋发展、为广大职工谋幸福、谋福利。